三一泵车新疆分公司往年半年销售额超去年全年
据报道，截止6月30日，三一重工泵送新疆分公司已完成全年销售义务的76%，其中泵车销量超越去年全年，片面完成往年的销售义务。
往年以来，受国际金融危机及全体市场竞争情势的影响，新疆分公司全体销售回款一度有所下滑。为了应对应战，新疆分公司针对区域特点，采取了五大措施抢占市场先机。
一是针对市场情势，调整战略规划。新疆分公司设立了乌鲁木齐、东疆、北疆、南疆四支营销效劳团队，实行了营销和效劳捆绑考核，增强对各地级城市及重点工程项目的监控。
二是强化效劳力气。在添加效劳人员和效劳车辆的同时，设立了遍及天山南北和各地州的效劳办事处，进步了效劳的疾速反响才能，保证了效劳的时效性。
三是不时进步团队作战才能。在增强团队考核力度的同时，分公司展开了一系列外部培训活动。先后展开了针对效劳工程师和大修厂技工的产品维修、排故培训。此外，还针对营销、行政和后勤人员开设了《情商管理》、《人际沟通》等课程，员工素质失掉进步。在不时增强外部培训的同时，新疆分公司还应用每月一次的月度会议、全疆各地员工集中的时机，组织了滑雪、拓展和野炊等一系列丰厚多彩的文明活动，增进了员工之间的勾结，活泼了组织气氛。员工们精彩的《三一之歌》独唱，屡次博得了与会客户的高度评价。
四是将公关宣传活动愈加多样化。为了使客户愈加理解三一重工，新疆分公司除组织重点客户到总部个人培训、约请新疆商混协会组织大客户组团回司调查外，还将每年一度的技术交流会化整为零，辨别在乌鲁木齐、喀什、阿克苏、库尔勒、奎屯、克拉玛依、石河子等中心城市举行，传达及触及面更广，获得了较今年更好的公关宣传效果。
五是不时增进与客户的感情交流。于本月中旬启动的夏日绿色风暴活动，采取上门培训、排忧解难、现场慰劳等方式，博得了客户的高度赞赏。
