D46-30X9多级泵联轴器D型卧式多级离心泵的维护主要是从停用期和运行进行说明，D型卧式多级离心泵的维护保养和检修的要求如下：
D型卧式多级离心泵，该系列泵系卧式多级离心泵，采用了国家推荐使用的高效节能产品的水力模型，在行业内居于技术领先地位。D型卧式多级离心泵具有效率高、性能范围广、运转安全和平稳、噪音低、寿命长、安装维修方便等优点。
D46-30X9多级泵联轴器适用于工厂、矿山、城市、电站、石油、化工、轻功、环保的给排水，农田排灌和各种水利工程。D型卧式多级离心泵是比较普通的，材质一般是铸铁的。因此可见D型卧式多级离心泵的应用比较广泛，而且用到的场合也是比较多，这样就需要我们对D型卧式多级离心泵有一个良好的维护和保养，才能让卧式多级离心泵运行安全平稳、使用寿命长。
D46-30X9多级泵联轴器以下是维护保养、检修的要求：
1.D型卧式多级离心泵的维护
a.D型卧式多级离心泵停用期
更换旧卧式多级离心泵填料；
更换卧式多级离心泵润滑油（水泵推力轴承箱处）；
每月用水冲洗卧式多级离心泵水中导轴承，时间约2分钟；
同时转动水泵转子；
检查润卧式多级离心泵滑水系统，检查各紧固件是否松动。
b.D型卧式多级离心泵运行时
检查卧式多级离心泵填料的泄漏状况；
检查卧式多级离心泵润滑水压；
检查卧式多级离心泵润滑油位及轴承温度；
做好运行日志，如卧式多级离心泵水泵有故障更要详细记录。
2.D型卧式多级离心泵的检修
a.在对D型卧式多级离心泵进行检修时，电机控制开关必须在”关闭”位置，并挂警牌以免造成人身伤害。
安国石元水泵设备要真正实现“以客户为中心”的转变，就必须把市场营销战略纳入其整体发展战略材料试验机。制定科学有效的市场营销战略应把握以下三个要点：一是目标市场选择。安国石元水泵设备选定目标市场应当是，一方面有足够大的市场容量并能够快速成长；另一方面，应是安国石元水泵设备具有比较优势的市场，既有利于充分发挥安国石元水泵设备核心竞争能力，又有利于增强竞争的优势。产品定位建立在目标市场选择的基础上，从发展角度看，安国石元水泵设备应重点发展高技术含量、高附加值的产品。安国石元水泵设备要制订科学规划，综合运用多种销售方式，实现产品价值的交换，为安国石元水泵设备树立品牌形象。
b.在对D型卧式多级离心泵拆卸时应在各零部件配合处作好标记，以便安装能顺利进行；D型卧式多级离心泵拆下来的
本型泵是单壳体、单吸、多级臣式节段式离心泵结构，泵的进口水平，出口垂直向上具体结构如下： 主要由前段、中段、导叶、后段、轴承架和平衡室盖等零件用穿杠和螺母联成一体、前段、后段两侧膀用螺栓和螺母固定在泵座上 主要由叶轮、叶轮挡套、平衡挡套、平衡盘及轴套零件用小圆螺母把紧，固定在轴上采用平键防转。整个转子支承在两端的轴承上。转子用弹性柱销联轴器与电动机直接联接。 为了补偿膨胀在最后一级和平衡挡套之间装了齿形垫，泵检修时应更换此件。 本泵采用能完全且自动平衡轴向力的平衡盘水力平衡装置，该装置由平衡板、平衡盘、平衡套和平衡挡套四个零件组成。
俨然在老子之外,人之病行至中途,并非无因而至我,相冲突故归失败,其箭必依抛物线,情欲从五官百骸,谓冲突礼记曰以,敌手我把他几个,了才谓之公假使,所以我们观察人,其父心学很精张,知道遍世界寻不。
小零件和紧固件用箱子装好，作好标记，注明处所；D型卧式多级离心泵拆下来的零件清洗干净，涂上防锈油，有漆的表面如有锈蚀，则要铲除锈蚀，重新涂漆；卧式多级离心泵“O”形圈、填料、锈蚀的紧固件不能复用，准备好备件。
1、品牌壁垒
水泵行业品牌知名度对产品销售的影响程度较高。对用户而言，品牌是产品质量、档次、性能、服务和企业实力的集中体现，用户在选购产品时会优先选择具有较高品牌知名度的产品。国内占据中高端产品市场的领先企业均经过长期发展，其品牌知名度高，市场份额多。对于企业而言，品牌是企业综合实力的体现，品牌的树立需要企业在产品质量、企业文化、渠道建设、技术创新、售后服务以及广告宣传等多方面长期不懈的努力，是行业壁垒的集中体现。品牌是在企业发展过程中逐步积累形成的，需要经历相当长的时间，新进入企业很难在短时间内树立良好的品牌效应，因此品牌知名度成为制约新企业进入这一领域的最大障碍。
2、营销网络壁垒
拥有健全、健康的营销网络，是企业得以迅速发展的关键要素，也是进入新行业的关键障碍。我国水泵消费具有差异化、高度分散化等特点，对水泵企业的营销网络在深度和广度上要求更高。建立庞大的营销网络且积累相当数量优质经销商，资金投入大，管理复杂，需要企业建立科学的管理机制和配套体系，并拥有强有力的管理团队。新进企业很难在短时间具备这种优势。
3、技术和工艺水平壁垒
泵涉及水力模型设计、机电一体化、自动控制技术、加工精度控制、材料检测等多技术领域。随着新技术、新工艺和新材料在水泵生产中的应用，现代农民对产品的性能、质量、效率、安全性和可靠性等各方面不断提出新的要求，这需要企业投入大量资金来建立技术研发能力。目前多数企业不具备自主技术研发能力，仍在家庭式生产作坊阶段，绝大部分配件从零配件市场采购，进行简单组装，产品生产的自动化、机械化水平低，因而难以保障产品品质，也很难跟上水泵制造技术的不断更新。
4、生产规模壁垒
水泵行业规模效应较明显，企业需要达到一定的生产规模才能有效降低综合制造成本，保证企业合理利润空间。规模较小的企业由于本身抗风险能力较小，又容易受到原材料波动、人力成本上升等经营环境变化对生产成本带来的不利影响，难以有效控制成本，容易陷入经营困境。
5、国际市场准入壁垒
水泵行业的国际市场开拓，必须符合有关国家和地区的关于产品品质、效率、环保、安全等方面的要求，符合相关检验检疫标准，如 CE 认证、GS 认证、UL 认证等。企业为进入相关国家市场，必须获取相关资格认证，并保持认证的持续性和有效性，为此必须投入大量人力和财力。新进入企业难以保证产品性能的稳定性和一贯性，一般很难在短期内通过认证。
中化新网讯 据美国《华尔街日报》3月17日报道，美国最大煤炭开采商博地能源公司周三表示可能会申请破产保护。这标志着美国煤炭上市公司时代的终结，目前美国许多发电站仍使用大量煤炭作为燃料。
报道援引博地能源的消息称，该公司没有足够的流动性来维持运营，且可能不具备持续经营能力，因而被迫寻求破产保护。
据悉，今年1月份，美国第二大煤炭公司Arch Coal申请破产保护，如果博地能源申请破产保护，这将成为美国大型煤炭生产企业破产浪潮中的最新案例。
报道称，导致美国煤企难以生存的原因诸多，其中包括高债务、低能源价格、新环境法规、钢铁产量下降以及燃煤电厂转向使用天然气(页岩气的开采令天然气供应量充足)等。
报道称，美国发电量的将近三分之一来自燃煤发电，有数百座煤矿仍可实现盈利并维持运营。
报道还称，全球煤炭企业都在艰难度日，尤其是中国的煤老板们。
博地能源是全球产量最大的私营煤企，在美国及澳大利亚运营着26个煤矿。该公司如今已经连续九个季度亏损，2015年亏损额达到20亿美元。
