为保障现场施工安全，确保各施工单位安全投入满足合同约定和现场安全管理要求，山东核电公司以合同约定和相关法规标准为依据，从商务角度出发，自今年4月至6月，采取各专项措施，开展了一系列的安全投入检查和改进活动。
一是开展合同安全投入专项检查。按照合同约定及相关法规标准，公司各相关部门组织了多次对现场主要施工单位的安全投入专项检查，重点对安全投入费用管理、费用实际使用情况、分包合同管理进行了核实确认。针对检查过程中发现的问题，及时提出了整改意见、督促各施工单位制定整改措施并逐项跟踪落实。
二是加强合同安全条款宣贯。结合现场各单位安全投入执行的偏差情况，分别约谈了各单位负责人，就合同安全相关的条款进行了宣贯，就如何强化合同安全投入的落实进行了会谈，督促各单位严格按照合同约定执行，查找不足、及时改进。
三是完善安全投入模型。为查找当前合同安全投入模型的不足，公司相关部门赴各单位进行了模型使用情况的调研，并结合各施工单位安全投入模型使用的反馈情况、《安全文明标准化图册》和相关程序，综合了核电项目的安全投入特点，经各相关部门讨论后对安全投入模型进行了修改完善。
四是优化采购文件。将完善后的安全投入模型应用到后续新的采购文件中，并根据不同的合同类型，规范合同安全条款，同时优化了安全投入费用的支付方式，从采购前期加强控制，充分保障安全投入费用满足合同约定和现场需求。
五是加强合同执行管控。合同执行过程中，结合现场工程进度，参照合同安全投入模型，详细审查合同安全投入费用支付明细，重点审查安全投入清单和相关投入证明材料，严格安全费用的支付。
通过以上五项商务措施，及时纠正了现场合同执行过程中安全投入与合同约定存在的偏差，保障了安全费用的及时、足额投入，在保障现场施工安全的同时，为公司安全生产月的顺利开展奠定了基础。
